Tak to jste nejspíš v loji.
Můžete mít skvělý nápad, silný tým i precizně připravenou prezentaci. Když ale chybí ten, kdo rozhoduje, promění se s největší pravděpodobností váš zápal ve festival marnosti.
Nikdo nepředá vaši energii. Nadšení. To, že za svou práci dýcháte. A čím komplexnější řešení nabízíte, tím spíš se to celé rozpadne.
Prezentujete člověku, který možná naslouchá, dokonce souhlasí… ale pak to musí převyprávět dál. A z „BIG IDEA“ je rázem poznámka v zápisu. Bez emocí. Bez kontextu. Bez šance.
Stává se to všem. I v těch nejlepších agenturách.
Víc frustrující, je snad už jen prezentovat přes Zoom, na kterém se klient neobtěžuje ani zapnout kameru.
Co s tím?
Občas má decision maker objektivní důvod, proč chybí. Pak to ale nutně nemusí znamenat konec. Musíte to ale vzít do svých rukou a najít způsob, jak svou energii a úsilí předat dál. Bez ohledu na formát.
Nechci tady mudrovat. Jen ukázat, že to jde.
V komentáři najdete odkaz, na kterém najdete link na vítěznou prezentaci Davida Abbotta pro BT. Klíčový člověk tehdy nedorazil. A přesto ta prezentace vyhrála.
Proč? Protože David dokázal najít rychle formát, jak předat svou energii a nadšení. Profesionálně. Lidsky. A s naprostou vírou v to, co prezentuje.
Doporučuju pustit. Je to ukázka, jak zvládnout situaci, ve které všechno hraje proti vám.
Držím palce všem, kdo to někdy museli odehrát bez toho nejdůležitějšího diváka.